Si hay algo que desempeña un papel crucial en el progreso empresarial y que está en el centro de las operaciones de éxito, es la gestión de proyectos.
A medida que se acerque el año 2024, la complejidad y la velocidad de los proyectos aumentarán, haciendo que la responsabilidad y las exigencias sobre los directivos crezcan en igual medida, exigiéndoles que absorban conocimientos relacionados con estrategias y herramientas diferentes de las que ya han aplicado.
En este escenario dinámico, la búsqueda de los mejores recursos de aprendizaje es, por tanto, esencial. Así que este artículo se sumerge en el universo de la literatura relacionada con la gestión de proyectos, explorando 10 de los mejores libros que prometen ofrecer ideas cruciales, estrategias innovadoras y soluciones prácticas a los retos contemporáneos.
Básicamente, este artículo se adapta como un guante a quienes tienen experiencia en este campo y buscan mejorar sus métodos, pero también a los profesionales que acaban de iniciarse en este ámbito. Para ello, aquí tiene 10 libros indispensables, ¡desde nuestro punto de vista!
Project Management: Absolute Beginner’s Guide
Este libro es uno de los mejores para cualquiera que se inicie en el campo de la gestión de proyectos.
De hecho, abarca de forma exhaustiva todos los conceptos esenciales que debe asimilar un gestor de proyectos, desde la fase de planificación y control hasta la transición a las prácticas de gestión.
La cuarta edición de este libro ha sido cuidadosamente preparada e incorpora las últimas y más populares herramientas de gestión de proyectos en red (el Asana es una gran herramienta, como saben nuestros clientes).
Project Management for Non-Project Managers
El nombre del libro habla por sí solo. El propósito de este libro es animar a todos los directores funcionales a adentrarse en el complejo mundo de la gestión de proyectos, dotándoles de las habilidades fundamentales necesarias, como las estructuras de división del trabajo, los métodos de gestión de riesgos, los informes de rendimiento, las técnicas de análisis empresarial, entre otras herramientas
Be Fast or Be Gone: Racing the Clock with Critical Chain Project Management
Para quienes les guste leer novelas, este libro puede ser muy útil.
Este libro aborda la gestión de proyectos de la cadena crítica (CCPM) a través de los ojos de dos personajes: Mike Knight y su hijo, Tim.
Cuando a Tim le diagnostican una forma rara de cáncer cerebral, Mike deja su trabajo para ayudar a una empresa farmacéutica a sacar al mercado más rápidamente la única solución conocida contra el cáncer, utilizando CCPM.
En esencia, la gestión de proyectos obtiene aquí una versión de superhéroe… o no. ¡No desvelemos spoilers!
Project Management Case Studies
Es un buen libro para los que buscan ejemplos. Contiene estudios de casos de empresas como Disney, Airbus y los propios Juegos Olímpicos.
Dado que los estudios de casos prácticos son esenciales para los gestores de proyectos, este libro ofrece una oportunidad única de experimentar la gestión de proyectos en algunas de las empresas más destacadas del mundo.
Esta quinta edición del libro también se centra en las metodologías ágiles y Scrum.
Agile Project Management with Scrum
Y hablando de Scrum, he aquí un libro centrado en el tema. Escrito por el cocreador de Scrum, este libro ofrece una introducción a todas las reglas y principios de esta metodología a través de ejemplos.
Será posible comprender, por ejemplo, cómo se pueden ampliar los proyectos y resolver cuestiones complejas en la gestión de proyectos utilizando Scrum.
También será posible comprender qué es el Modelo de Madurez de las Capacidades (MMC) y sus prácticas.
Making Things Happen: Mastering Project Management
Aunque está especialmente centrado en la industria del software, dado que se basa en la experiencia del autor como gestor de proyectos en Internet Explorer, Windows y MSN, este libro le permitirá comprender mejor la gestión de proyectos.
No se puede decir que haya ejemplos de métodos como tales, pero la forma en que está escrito facilita su comprensión.
Epiphanized: A Novel on Unifying Theory of Constraints, Lean, and Six Sigma
Este libro se centra en la TOC (Teoría de las Restricciones) y muestra cómo un gestor de proyectos puede utilizarla para aumentar la productividad de su organización, demostrando formas de aplicar esta metodología.
Además de la TOC, también existe una aproximación a las metodologías Lean y Six Sigma.
La mentalidad ágil: hacer que los procesos ágiles funcionen
En este libro podrá obtener una introducción al método ágil en la gestión de proyectos. De hecho, ofrece una visión importante de las mejores prácticas y herramientas a utilizar en esta metodología y de cómo puede utilizarse.
También podrá entenderlo todo sobre los 4 pilares de la metodología Agile: poner a las personas por delante de casi todo.
El gestor de proyectos perezoso: cómo ser el doble de productivo y aun así salir pronto de la oficina
Al igual que el libro Epiphanised, también habla de las metodologías TOC, Lean y Six Sigma.
Es un libro para gestores de proyectos experimentados e incluye una aproximación al famoso principio de Pareto, que sugiere que el 80% de las consecuencias proceden del 20% de las causas.
Advanced Multi-Project Management: Achieving Outstanding Speed and Results with Predictability
Este libro nos ofrece un enfoque avanzado de la gestión de proyectos para completarlos más rápidamente y aumentar el número de proyectos realizados con los mismos recursos.
También podrá aprender a controlar el flujo de proyectos activos, implantar una reserva estratégica, permitir una ejecución más rápida y recuperar los proyectos perdidos.